11月2日下午1:30，公司员工干部培训第二讲于1AB201顺利举行，此次培训主题是“员工干部应处理好的几种关系”，由经理马小南主讲。
马经理在讲座中要求员工干部要尽快熟悉工作流程，主动思考，尽快转换角色，提高员工干部意识。同时，要求员工干部们在学习工作中要处理好的五种关系。第一，员工干部与员工之间的关系。员工干部要对自己的身份进行定位，明确自己的职责是为员工服务。第二，员工干部与老师和老师布置的工作之间的关系。员工干部在与老师和员工沟通时要避免出现“上传下达”的现象，导致工作僵化，要进行“柔性化管理”，坚持以柔克刚、人性化发展，对于工作要先消化理解再完成，最终要进行反馈。第三，员工干部与员工干部之间的合作关系。员工干部与员工干部之间要建立一种亲密的关系，坚持竞争但不影响合作。第四，工作与学习之间的关系。马经理指出，员工干部的身份首先是员工，员工就是要以学习为主，员工干部要把自己的时间分配均匀，调和好学习、工作和生活。第五，员工干部应该处理好与家人的关系。尤其是与父母的沟通和交流问题，把自己的真实想法告诉父母，面对父母时要表现得优秀，拒绝一些功利化要求，在家庭中建立一种平等交流的机制。
讲座最后，马经理对在座的所有员工干部提出了殷切希望。希望在座的二百多名员工干部们都可以坚持下去，在今后的学习和工作中能正确地处理各种关系，能够把自己的学业搞好，让自己的人生更加精彩，让今后的工作生涯更加丰富多彩，在今后的职场中大放光彩，为自己的人生打下更好的基础。
本次培训讲座有助于加强公司员工干部队伍建设，提高员工干部的政治素养和综合能力，进一步拓宽培养员工干部的工作思路。（文/孙定勇 指导老师/亓秀梅 图/陈聪）
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